Archives

Vi träffas första gången hösten 2017, Miriam Wauge och jag. Det är Miriams mamma Yvonne som rekommenderat mig. Yvonne har gillat det jag och mina jobbarkompisar gjort för Friskis & Svettis.  Miriam driver Salong Wauge i Västerås. Där kan man fixa hår, naglar, fransar, skägg och få massage. I salongen finns också ett urval prylar ur syster Majas inredningskoncept pickedout.se.  

Miriam visar mig en lista på vad hon vill göra: ny logga, ny hemsida, text som beskriver vad hennes salong ska stå för mot kunder och anställda, kvittohållare, visitkort och kanske något mer. Omgörningen ska ske i samband med att Miriam skaffar sig en ny lokal i närheten av nya, coola hotellet Steam i ett Västerås som växer runt Mälaren där förr hamnen, gamla kraftverket och industrierna totalt dominerade och avskärmade stan från vattnet.  

Jag börjar med att prata med “min” art director Ira Jerselius om logga och webb, medan jag skissar på text om värderingar, arbetssätt och anställningsvillkor. Vi planerar ett delvis nytt varumärke: Salong Wauge blir WAU Concept.  

  Efter godkännande av skisser kallar jag in fotograf Alvreten. Vi spenderar en dag i salongen och plåtar för den nya webben.  

Under våren och sommaren arbetar Miriam med att få i ordning nya lokalen, samtidigt som hon driver den gamla  med massor av klippningar, hårfix och ledarskapsjobb med sina medarbetare. Cirka ett år efter vår första kontakt öppnar Miriam den nya salongen med namnet WAU.  

I slutet av 2018 är Miriam på plats vid Hotell Steam och beställer en modellfotografering. Hon vill ha ett antal bilder som profilerar WAU Concept och som kan användas i olika sammanhang: som affischer, som visitkort, nya bilder på webben, kvittohållare m m.   Alvreten spenderar ännu en dag med Miriam och hennes medarbetare och modeller. Strax därefter levererar vi inte bara modellbilder, utan också ett antal filmer från fotograferingen.

Behind the scenes-filmerna förses med texten Människor inspirerar oss, en fras som är sann för Miriams syn på såväl kunder som medarbetare. Hon är oerhört mån om en välkomnande och trygg miljö för alla som delar hennes öppna syn på människors behov. Hon vill ge alla möjligheter att leva som de vill.  

Fotograf Alvreten kom till mig om Vore när han redan levererat bilder till deras Instagram-flöde ett tag. Två andra copywriters hade gjort ett förträffligt jobb före mig, men tvingats prioritera andra uppgifter. Jag tyckte det här lät kul, eftersom Alvreten hade fått fria händer. Vi kunde testa lite “onormala” grejer.

Det är så vi alltid resonerar: Varför vara “normal” när de flesta andra är det? Att ligga på gränsen skapar större intresse. Och glädje både för oss kreatörer och för mottagaren. Samt så klart för vår kund, det är ju syftet med allt “onormala”.

Huskvarnaföretaget Vore designar och säljer förvarings- och badrumsinredning direkt från småländsk möbelfabrik till slutkund. Man kan säga att de är en avknoppning av lyxiga Aspen och inte heller helt “normalt” i branschen.

Här är en radda exempel på våra inlägg och vårt communityskapande från modiga Vore.

B2B är det jag arbetat mest med. Ändå blev den här sidan tom när jag sorterade om hemsidan efter kategorier och branscher i stället för kunder och uppdrag. (Om du klickar runt bara lite ser du snabbt att B2B dominerar.) Men här är i alla fall det senaste B2B-jobbet, framtaget våren och försommaren 2019 tillsammans med reklambyrån Spinn och produktionsbolaget Ligistfilm. (Filmerna är textade i slutversionerna.)

I våras såg jag att reklambyrån Spinn i Stockholm sökte frilansande copywriter. Jag hörde av mig, fick jobbet och började tillsammans med art director och projektledare  fundera på hur vi skulle lägga upp konsultbolaget Kvadrats rekryteringskampanj.

Kvadrat är ett företag som bara består av egna konsulter, vilket gjort dem till jämförelsevis lyckliga på jobbet, kanske till och med Sveriges allra lyckligaste. Det hade de redan kommit fram till före mötet med oss och också satsat på som kommunikationskoncept.

Inte bara konsulterna själva var glada, också deras kunder var mycket nöjda och det spred sig. De behövde bli fler för att kunna ta hand om alla intressanta förfrågningar från nya kunder. Är man lycklig är man också kräsen. Inget får rubba lyckan.

Så vi byggde vidare på konceptet Sveriges lyckligaste konsulter genom att i samarbete med undersökningsföretaget Novus ta reda på om det stämde. Är de verkligen så lyckliga?

Samtidigt som Novus gjorde sin pålitliga undersökning skapade vi ett antal filmer på temat Vad är lycka och frågade tittaren hur lycklig han eller hon själv var på jobbet. Alla filmer slutade i en inbjudan till att göra testet och direkt få ett resultat. Plus givetvis en uppmaning till att ta kontakt med Kvadrat för att se hur man passade för varandra.

Novus undersökning visade att påståendet att “vi på Kvadrat faktiskt är lyckligast” också stämde. Till hösten 2019 går vi vidare med kampanjen och kommer fram till själva kontaktskapandet mellan Kvadrats rekryterare och konsulter nyfikna på Kvadrat och sugna på att bli lite lyckligare på jobbet.

Att fysisk aktivitet är bra för människan råder det inga tvivel om. Utmaningen är att få folk att röra på sig tillräckligt. Det var den utmaningen regeringens Utredning för främjande av ökad fysisk aktivitet skulle ta tag i och skapa förändring.

För detta ändamål tillsattes Friskis & Svettis grundare Johan Holmsäter som nationell samordnare (även kallad särskild utredare). Johan tog i sin tur in mig som kommunikatör på halvtid och tillsammans med övriga anställda i kommittén (två personer på halvtid) satte vi fart. Vi hade knappt tre år på oss och bestämde oss för två saker, dels att stärka den fysiska aktivitetsstrukturen underifrån, från gräsrotsnivå, dels för att bygga en hemsida som skulle bli noden för den nya fysisk aktivitetscommunityn.

Sen gick det som det gick. Johan måste ha klivit på någons ömma tår och fick avsluta sitt uppdrag redan efter ett halvår och jag efter 18 månader.

Under dessa 18 månader hann jag i alla fall med hjälp av webbdesigner Ola Gustafsson och art director Ira Hörling Rudal bygga en hemsida som jag är stolt över. Kolla gärna den här.

—————————————————————————————————————————-
Gränna är en väldigt fin liten stad, för att inte tala om omgivningarna. Ängarna som böljar ner mot Vättern. Visingsö därute, som en långsmal slätt flytande på vattnet. Det branta berget i fonden.

Alldeles vid berget finns Grennaskolan, förr ett riksinternat som Lundsberg och Sigtuna, men utan historier om kamratuppfostran och krav på fina karriärer bland elevernas förfäder. Snarare en skola där undervisningen är på topp och elevernas trivsel också.

När vi får uppdraget att locka elever till den nu kommunala skolan med internatelever och den internationella atmosfären kvar precis som tidigare, har vi ont om tid och skolan har en del odds emot sig. Den är nedläggningshotad, har gått med förlust och det osäkra läget har skildrats i lokala media. Dessutom är det 30 minuter med buss om man som elev bor i Jönköping.

Men kommunen gillar Grennaskolan och bestämmer sig för att ge skolan en chans till. Grennaskolan kontaktar Herr Janson & Friends som gör 11 filmer, en 30-sekunders för bio, inklusive event på själva biografen, samt tio filmer för sociala media: sex med elever, fyra med lärare.

“Grym film”, säger vår kontakt på SF om den sammanfattande huvudfilmen som gick upp som bioreklam. “Mycket känsla, glimten i ögat och ett tydligt budskap.” Se den högst upp på denna sida.

——————————————————————————-

Bland övriga “samhällsuppdrag” lyfter jag gärna flera års samarbete med Fastighetsägarna med bl a direktutskick och bok och film till 100-årsfirandet, gjord tillsammans med art director Michael Ringvall och fotograf Alvreten.

Uppdraget att uppmärksamma allmänhet och byggföretag på nya stadsdelen Vega i Haninge utfördes också tillsammans med Michael Ringvall.

Umeås dominerande fastighetsägare bygger ny webb. Min uppgift: att ge språket en ton som känns äkta för Balticgruppen och som kan gillas av människorna i Umeå. I samarbete med reklambyrån Halleluja

Jag älskar Friskis&Svettis. I över 20 år har jag intresserat mig för och arbetat med att förtydliga vad varumärket står för. Det har blivit två s k brandbooks, en svart och en vit, många inspirationsförslag till de lokala Friskis&Svettis-föreningarna från min tid som halvtidsanställd på Friskis&Svettis Riks, samt en hel del frilansjobb i direkt samarbete med föreningarna. Här ett urval:

 
På riksnivå ville man förmedla musikens betydelse för träningsupplevelsen. Med en koppling till människorna bakom valet av musik till träningspassen ville jag föra in mer personlighet. Fotograf Cristian Bogdan. Musik Eric Gefvert. Se fyra exempel nedan.

 
Friskis & Svettis Täby ville berätta om sin morgonträning. Jag tänkte Teletubbies. Animation av Ola Gustafsson.

När Friskis & Svettis Täby skulle starta sin andra träningsanläggning fick jag uppdraget att tillsammans med mina vänner berätta om denna positiva utveckling. Tillsammans med människorna på Friskis kom vi överens om att knyta an till Täbys utveckling och syn på sig själva som entreprenörer. Täby är vikingabygd, så ändå från 1000-talet har området bebotts av driftiga invånare, vars ättlingar i dag fortsätter att göra Täby till en välmående kommun. Vi kallade konceptet The Evolution of Täby och byggde en historia som började med vikingarnas festande och slutade med bubbel i nya lokalen. Filmen nedan nådde 1,3 miljoner digitala vikingar och andra och Friskis & Svettis i Täby Kyrkby funkar fint.

 
När Södertälje öppnade ny lokal jobbade vi med det tvetydiga och tillfälliga namnet “Södertäljes nya glädjehus”. Det ställde förstås till saker och ting: många skratt, men också interna gräl. Idén till filmen är inspirerad av en stillbild på en badstrand där det ser ut som om alla är inbegripna i sexuella aktiviteter, vilket de alltså inte är på något sätt. Precis som i filmen nedan. Scenen spelades upp av några av Friskis & Svettis Södertäljes funktionärer på själva invigningen. Så man får väl ändå säga att greppet funkade.

Den härliga direktkontakten med den som bestämmer

Att arbeta med stora företag är en viss trygghet för mig som frilansare, men beslutsvägarna är av naturliga skäl lite längre och mer invecklade. När hela världen tittar på infinner sig ett visst säkerhetstänkande kring kommunikationen. Med entreprenörsföretagen är det annorlunda, kanske inte lika tryggt för en frilansare, men med nära kontakt med ägaren och därmed beslutsfattaren. Här är några exempel på roliga uppdrag med uppdragsgivare med starkt personligt intresse i kommunikationen:

Jobb att tävla med
Ska man skicka in ett bidrag till en tävling räcker det inte med att det har fungerat i verkligheten. Det måste också hålla en kreativ höjd. Man ska känna att “Wow, här har någon tagit ett nytt grepp!”

Svia Automation, numera en del av ABB, ville göra ett avtryck i sin bransch, vilket vi så klart gärna hjälpte till med. En modig kund med ambitioner som driver på konsulten, i stället för att konsulten driver på dem; kan man önska sig mer? Arbetet gladde t o m professorerna på de tekniska högskolorna, samt inte minst juryn i Svenska Publishingpriset 2016. Webben vann och katalogen kom på andra plats.

Skolverket och Högskoleverket avslutade sitt arbete med att populärisera de tekniska ämnena i grundskola och gymnasium med ett avslutningsfyrverkeri om tio helsidor i Dagens Nyheter. Annonserna nominerades i annonsklassen i Guldäggstävlingen. Gjord med byrån Aastroem & Co.

Green Cargo vann klassen långsiktig varumärkesvård i 100-wattaren för ombildandet av SJ Gods till ett företag som erbjuder ”Ekologiska och ekonomiska transporter”. Gjord med byrån Aastroem & Co.

Tidningen Chefs annonsförsäljningskampanj vann 50 Watt i 100-wattaren. Gjord med byrån Aastroem & Co.